Por que gestionar los riesgos?

Importancia de los Sistemas de Gestión de Riesgos.

Temas que vamos a Tratar Aquí:()

    ✍ ¿Por que gestionar los riesgos?

    Generalmente en la mayoría de las empresas de la Argentina (sobre todo las en las pequeñas y medianas), no existe una cultura de la gestión de los riesgos, mas bien se aceptan ciertos “acontecimientos” como que los mismos “deberían pasar” o que “son inherentes o propios de una determinada actividad”.

    por que gestionar los riesgos

    En realidad muchas veces, estos “hechos no deseados” o efectos no deseados, que en realidad son pérdidas para la empresa, tienen sus causas en conductas, prácticas o actividades habituales de la organización que se repiten sistemáticamente.

    Es importante notar que cuando se habla de pérdidas, se está hablando de pérdidas de Recursos Humanos (se da generalmente en los accidentes laborales), pérdidas económicas (gastos de mantenimiento, pérdidas de ventas, etc.), pérdidas de imagen y en algunos casos se puede correr el riesgo de tener que cerrar las puertas (como es en el caso de las industrias alimentarias).

    Es sabido que los costos de las pérdidas por accidentes (cualquiera sea su tipo) son siempre mucho mayores a los identificados a “primera vista”, por lo que es importante, hacer un buen análisis de causas y valorizar las pérdidas tratando de identificar todos los costos que ese evento provocó. La valorización de las pérdidas, generalmente brinda un gran “empujón” hacia la gestión de los riesgos.

    Es por estas razones que se deberían aplicar sistemas de gestión de riesgos, de manera de tratar de evitar estas pérdidas, pero para poder gestionar debidamente los riesgos primero es necesario (como siempre), tener el apoyo y compromiso de la dirección de la organización.

    ✍ ¿Que riesgos se pueden gestionar?

    Existe una gran cantidad de sistemas o métodos de evaluación de riesgos, que varían en complejidad y sofisticación. En cada caso se deberá escoger el más adecuado a la situación o actividad que se desea analizar:

    -Gestión de riesgos en los puestos de trabajo
    -Gestión de riesgos en la producción de alimentos
    -Gestión de riesgos en la producción de dispositivos médicos o medicamentos
    -Gestión de riesgos medioambientales
    -Etc.

    pasos para la gestion de riesgos

    Algunos sistemas o métodos, aplicables a estos ejemplos, pueden ser:

    -HAZOP
    -AMFE (FMEA en inglés)
    -HACCP (usado en la industria alimentaria)
    -ÁRBOL DE CAUSAS
    -ETC.

    También podría optarse por diseñar un sistema propio de evaluación de riesgos, dependiendo del nivel de especialización de las actividades que se desarrollen y de los recursos que se dispongan.

    ✍ Pasos básicos para la gestión de los riesgos

    • Seleccionar que tipo de riesgos se desean gestionar.
    • Identificar los sectores, actividades, procesos, lugares, etc., que se analizarán (ejemplo: identificar todas las actividades de un proceso).
    • Determinar los criterios de evaluación que se utilizarán (que riesgos son tolerables y cuales no).
    • Identificar los peligros presentes en cada sector, actividad, proceso, lugar, etc.
    • Evaluar los riesgos presentes en cada sector, actividad, proceso, lugar, etc.
    • Determinar las acciones que se tomarán para reducir los riesgos a niveles aceptables.
    • Implementar las medidas adoptadas.
    • Evaluar nuevamente los riesgos.

    Ing. Pablo Lagorio
    GCI consultora

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